71 | Управление коммуникационным агентством - MYGRIBS
Максим Болонкин - со-основатель и операционный директор коммуникационного агентства MYGRIBS. В услуги агентства входит стратегия, контент маркетинг, рекламные кампании, PR, трафик, дизайн, продакшн, Среди клиентов Novikov Group, Лукойл, Ginza Project, Cinnabon, Мега и многие другие.
Максим управляет агентством по системе сбалансированных показателей (клиенты, финансы, процессы и сотрудники), вовлекает в стратегическое планирование всю команду агентства, а в основу такого планирования закладывает проблемные семинары.
Он говорит: “Мой базовый принцип - нет нерешаемых проблем, всё можно решить. И принять, что какая-то проблема не решаемая, это тоже решение :)”
А ещё говорит: “Если система на 70% работает хорошо, то это идеальная система. Её больше не надо пытаться улучшать. Если у тебя 7 из 10 звонков отрабатывают как надо, не пытайся улучшить ещё 3, потому что ты, скорее всего, сломаешь первые 7 ”.
Поговорили обо всём этом подробнее, а также о том, как Максим принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.
Сайт MYGRIBS
https://mygribs.com/
Соц сети MYGRIBS
Телеграм https://t.me/mygribsru
ВК https://vk.com/mygribs
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-kommunikacionnym-agentstvom-mygribs
📲 Подписывайтесь на наш Telegram-канал
https://t.me/solopreneurlab
💻 Видеозапись разговора на YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCq-m0IY4IeY-0eMs0yVuIrA
или
в Яндекс.Дзен
https://zen.yandex.ru/id/60ef35c77dc83362e8436de8https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-kommunikacionnym-agentstvom-mygribs
Максим Болонкин - со-основатель и операционный директор коммуникационного агентства MYGRIBS. В услуги агентства входит стратегия, контент маркетинг, рекламные кампании, PR, трафик, дизайн, продакшн, Среди клиентов Novikov Group, Лукойл, Ginza Project, Cinnabon, Мега и многие другие.
Максим управляет агентством по системе сбалансированных показателей (клиенты, финансы, процессы и сотрудники), вовлекает в стратегическое планирование всю команду агентства, а в основу такого планирования закладывает проблемные семинары.
Он говорит: “Мой базовый принцип - нет нерешаемых проблем, всё можно решить. И принять, что какая-то проблема не решаемая, это тоже решение :)”
А ещё говорит: “Если система на 70% работает хорошо, то это идеальная система. Её больше не надо пытаться улучшать. Если у тебя 7 из 10 звонков отрабатывают как надо, не пытайся улучшить ещё 3, потому что ты, скорее всего, сломаешь первые 7 ”.
Поговорили обо всём этом подробнее, а также о том, как Максим принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.
Сайт MYGRIBS
https://mygribs.com/
Соц сети MYGRIBS
Телеграм https://t.me/mygribsru
ВК https://vk.com/mygribs
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-kommunikacionnym-agentstvom-mygribs
📲 Подписывайтесь на наш Telegram-канал
https://t.me/solopreneurlab
💻 Видеозапись разговора на YouTube
https://www.youtube.com/channel/UCq-m0IY4IeY-0eMs0yVuIrA
или
в Яндекс.Дзен
https://zen.yandex.ru/id/60ef35c77dc83362e8436de8https://solopreneurlab.ru/podcast-upravlenie-kommunikacionnym-agentstvom-mygribs